Vous dirigez votre entreprise depuis une certain temps et vous êtes confronté à une stagnation dans votre développement du CA, perte de part de marché, érosion de vos résultats financiers. Votre organisation en place est tributaire de votre implication quotidienne et le management des collaborateurs ne repose que sur vous.

Aujourd’hui, vous aspirez à de nouvelles perspectives, pour votre entreprise pour vous libérer du temps à consacrer à une nouvelle étape de votre développement. Vous souhaitez que vos managers et collaborateurs soit plus impliqué dans la gestion des activités.

Vous entendez vos clients vous formuler de nouvelles exigences en termes de certification qualité, sécurité, environnement ou autre… Aussi, pour garder un avantage concurrentiel durable, vous devez relever un nouveau défi : Comment mettre en place rapidement et efficacement une certification ?

Vous vous interrogez si le moment n’était pas venu de mettre en oeuvre une organisation plus autonome qui implique davantage vos équipes, vous permettant ainsi de préparer la transmission de votre entreprise ou encore préparer la cession.

Besoin d’être challengé sur votre vision et définir une nouvelle stratégie de développement ?

Besoin de mettre en place une organisation fonctionnelle formalisée, avec un management par objectif et ou en centre de profit pour développer les compétences comportementales ?

Besoin de préparer l’entreprise à la transmission ou à la succession ?

Ou simplement, besoin d’être certifié, pour répondre aux attentes de vos clients et marchés ?

En capitalisant et en tenant compte de votre situation actuelle et du chemin parcouru, nous vous challengeons sur votre façon de maîtriser les facteurs clés de succès de votre ou vos marchés. Ensuite, nous proposons de construire une stratégie avec des objectifs de développement de vos marchés.

Au fait, pensez-vous maîtriser les Facteurs Clés de Succès de votre marché ?

Nous vous aidons à structurer vos processus de fonctionnement en impliquant vos collaborateurs, avec les compétences nécessaires pour que cette nouvelle organisation soit autonome avec le pilotage adapté.

Nous mettons en place une plateforme interactive, pour partager des outils de gestion et de pilotage, qui vous permettront de suivre les avancements de notre accompagnement, de disposer d’une base documentaire nécessaire à la construction d’une organisation autonome.

Dans un délais court (3 à 6 mois), votre système documentaire pour obtenir une certification sera en place. Basé sur l’expérience “métier” d’auditeurs, la mise en place de la certification sera opérationnelle et durablement efficace.